组织常年在救火，在寻找问题和弱点。而如果你一直找弱点，你一定能找到——然后把精力全部花在修补小问题上。欣赏式探询把注意力转向另一侧：强化组织已经做得好的部分。
这是一套经过大量研究验证的组织发展方法，被发现能够带来有实质影响的长期成长。
发现（Discovery）——欣赏并找出「现在最好的部分」。梦想（Dream）——想象「可能成为的样子」。设计（Design）——确定「应该成为的样子」。实现（Destiny）——创造「将要成为的样子」。这一天里，参与者会以参与者和引导师的双重身份，完整走过整个循环。
组织最常在这些场景中使用这套方法。
从优势出发会改变一场组织发展对话的情绪基调，也直接改变参与程度。
这是一套被大量研究验证、有长期影响记录的组织发展方法，而不是打鸡血。
可用于领导力发展、变革推动、团队激活、项目启动、战略与价值观梳理。
每个工具都经过演示、练习和复盘——你带走的是一个工具箱，不是一份书单。
课程的整体结构。具体顺序会根据学员情况和实际场景调整。
所有 JoyeLearn 引导类课程都遵循同一套学习流程。
Grape People 是 2003 年由一群引导技术先驱在芬兰创立的公司，通过引导与参与式实践帮助组织发展，已协助数百家组织达成共识并推动行动落地。JoyeLearn 作为授权合作方交付这些课程。
根据课程官方资料，CSA 引导师认证课程获得芬兰国家级教育输出项目 Education Finland 的质量背书，其质量已由芬兰教育评估中心（karvi.fi）鉴定。
主讲导师 Pepe Nummi 自 1998 年起从事引导工作，1990 年起带领国际与虚拟团队。他是 Grape People 联合创始人、芬兰引导师协会首届主席，「点子交换」方法的创造者，著有《引导指南》《虚拟引导指南》《引导式领导力指南》和《点子交换——头脑风暴的突破》。职业生涯中他在 20 多个国家提供过引导服务，培训过超过 10,000 名引导师。
内容来源：本页课程内容取自《欣赏式探询培训》官方课程资料。 认证背书与讲师资历均以该资料所述为准。我们不承诺具体的业务成果、排名或认证通过结果—— 我们承诺的是上述课程内容、结构与学习过程。
报名前客户最常问的几个问题。
一种以优势为基础的组织发展方法。它不去搜寻问题和弱点，而是聚焦于强化组织已经做得好的部分。这是一套经过大量研究验证的方法，被发现能带来有实质影响的长期成长。
发现——欣赏并找出现在最好的部分；梦想——想象可能成为的样子；设计——确定应该成为的样子；实现——创造将要成为的样子。
一天。参与者会以参与者和引导师的双重身份完整走过四阶段循环，随后在小组中反思如何应用。
常见场景包括领导力发展、变革中的教练、推动变革实施、激活团队、项目启动、提升销售、基于优势制定战略或企业价值观，以及从过往经验中学习。
因为持续寻找弱点的组织，往往真的只会找到弱点，并把精力耗在修补小问题上。欣赏式探询把这份精力转向放大已经有效的部分，这既改变结果，也改变参与度。